Motywacja to energia, która sprawia, że chce się chcieć ! Działanie bez presji, bez przymusu, w które człowiek angażuje się całym sobą nie zważając na przeszkody, trudności, porażki czy konsekwencje.
Motywowanie innych nie jest łatwe. „ Nie da się zmotywować do czegoś, co nie leży w naszej naturze „. Łatwo jest wpaść w pułapkę własnej perspektywy osobistej, bo większość z nas ma tendencję do postrzegania innych poprzez perspektywę własnych potrzeb i wartości.
Nieadekwatna ocena, mierzenie innych swoją miarę, poprzez hierarchię własnych wartości to początek kłopotów
Podstawą skutecznego motywowania jest indywidualne podejście. Nie ma jednej uniwersalnej metody na motywację ! Każdy z nas jest inny i każdego motywuje coś innego, bo różnimy się od siebie, mamy różne priorytety, różną wagę przywiązujemy do różnych spraw, potrzebujemy różnych rzeczy.
Powszechnym błędem jest założenie, że wszyscy pragną tego samego . To co jednych motywuje, dla innych może być demotywujące. Nawet jeśli potrzebujemy podobnych rzeczy, to często pragniemy ich w różnym stopniu, bo każdy z nas ma swoją własną, indywidualną piramidę potrzeb, bo motywacja to potwierdzenie naszych a nie cudzych wartości.
Postaw na innowacyjne narzędzie w procesach rekrutacji
Poznaj szybkie, precyzyjne narzędzie w nowej strategii szkolenia pracowników, które pomaga opracować praktyczne i ekonomiczne rozwiązania i skutecznie zmotywować Zespół.
120 min
Tyle potrzebuję, żeby rozwiązać większość Twoich problemów
Zarządzający otrzymują wiarygodne i dokładne informacje na temat pojedynczych pracowników i całych zespołów.
Dowiedzą się, jak regulować poziom zaangażowania, by osiągać oczekiwane wyniki i skutecznej motywować swoje zespoły.
Zdefiniują wartości swojej firmy.
Motywacja to podstawa, to osobisty napęd!
Proponuję naukową metodę badawcza weryfikującą wewnętrzną motywację człowieka
DZIĘKI NIEJ DOWIESZ SIĘ:
czego i w jakim stopniu potrzebujesz w życiu,
poznasz hierarchię ważności swoich priorytetów,
zrozumiesz przyczyny konfliktów wewnętrznych (brak zdecydowania, spójności, dualność potrzeb),
zdefiniujesz skalę potrzeb, które musimy zaspokoić, by działać wydajnie w każdym obszarze życia.
STREFA KORZYŚCI
Rozwój Liderów ( samoświadomość, stymulowanie samorozwoju, identyfikacja Stylu Zarządzania)
Poprawa funkcjonowania Zespołu ( motywowanie ludzi do pracy, rozbudzanie kreatywności, innowacyjności )
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Wsparcie w procesie rekrutacji ( z dodatkową skalą kłamstwa )- precyzyjna rekrutacja pracowników ( analiza kompetencji, wartości, osobowości, dopasowanie potrzeb i umiejętności ludzi do określonych zadań )